Цель курса "Менеджмент в организациях культуры и искусства"

  • просвещение творческих работников и специалистов,

  • обучение желающих современным методам управления творческой организацией в рыночной среде, подготовка высококвалифицированных кадров для российской индустрии искусств и культуры.

Блоки занятий:

Мы рекомендуем пройти полный курс. Специалистам, знакомым с теорией управления организации, рекомендуем выбрать интересующий блок. Набор в группы строго органичен количеством участников и ведется по предварительной записи.

Занятия проводят преподаватели MBA ведущих ВУЗов (доктора и кандидаты наук, имеющие большой опыт работы и прошедшие обучение за рубежом). По  окончании курса выдается Сертификат.

Скидки  предоставляются только в случае корпоративного заказа

 (обучение на территории заказчика группы заказчика более 20 чел).

 

практические тренинг-курсы:   выставка - стратегия на успех   арт-галерея - стратегия на успех

 

Блок 1

Введение в стратегический менеджмент предприятия, работающего в сфере культуры и искусства

1. Введение в менеджмент

1.1.1. Основные функции менеджмента

1.1.2. Планирование

1.1.3.Организация

1.1.4. Лидерство

1.1.5 Контроль

2. Мастерство менеджера. Типы менеджмента.

3. Менеджмент в малом бизнесе и некоммерческих организациях

4. Управленческие решения

Вопросы и кейсы

 

Блок 2

Внешняя среда менеджмента

1. Управленческая проблема

2. Внешняя среда

2.1. Общая среда

2.2. Среда задач

3. Внешняя среда организации.

4. Внутренняя среда: корпоративная культура, ценности, ориентиры, команда

Вопросы и кейсы

 

Блок 3

Менеджмент в глобальном масштабе

Мир без границ

Международная среда

Экономическая среда

Законо-политическая среда

Социокультурная среда

Вхождение на международные рынки

Кросс-культурный менеджмент

Вопросы и кейсы

 

 

Блок 4

Создание собственной фирмы

Идея нового бизнеса

Бизнес-план

Организационно-правовая форма

Финансовые ресурсы

Тактика

Вопросы и кейсы

 

 

Блок 5

Управление растущим бизнесом

Стадии роста

Планирование

Организация

Лидерство

Финансовый контроль

Вопросы и кейсы

 

 

Блок 6

Управленческое решение

Различные типы решений и проблем

Модели принятия решения

Этапы процесса принятия решения

Современные методы. Модель Врума-Джаго и другие подходы.

Вопросы и кейсы

 

 

Блок 7

Постановка целей и организационное планирование

Цели и планы

Цели организации. Миссия организации. Цели и планы. Иерархия идей. Критерии эффективности целей.

Типы планирования и организационные результаты. Управление по целям. Единовременные и постоянные планы. Ситуационные планы.

Вопросы и кейсы

 

Блок 8

Управление человеческими ресурсами в организации культуры и искусства

Стратегическая роль управления

Внешние и внутренние факторы воздействия на управление:  цели организации, кредо коллектива, корпоративная культура, конкуренты, законодательство

Привлечение эффективной рабочей силы. Планирование. Подбор. Отбор. Как  это сделать правильно.

Подготовка эффективной рабочей силы. Обучение и повышение квалификации. Аттестация.

Сохранение эффективной рабочей силы. Системы поощрений и наказаний. Мотивация.

Специфика работы с представителями творческих профессий.  Дисциплина творчества.

Внутренние коммуникации компании.

Вопросы и кейсы

 

Блок 9

Управление творческим коллективом

Управление творческим коллективом.

Стратегии планирования, создания эффективной команды.

Вопросы и кейсы

Строим команду. Распределяем роли.  Модели.

Привлечение, подготовка, мотивация творческих работников.

Внутренние коммуникации. Строим эффективные связи.

Нивелирование конфликта хаоса и порядка, творцов и зануд.

Добиваемся слаженной работы. Техники равновесия хождения по канату между двух огней.

Вопросы и кейсы

предварительная запись:

art-business @ narod.ru

            

 на страницу программ

 

Hosted by uCoz